Le Défi Marketing de Schneider Electric
Face à la digitalisation accélérée du secteur énergétique, Schneider Electric devait repenser sa stratégie d'acquisition pour toucher les nouveaux décideurs digitaux.
Leads de faible qualité
Seulement 12% des leads générés se convertissaient en opportunités
Ciblage imprécis
Difficultés à identifier les prospects haute valeur dans l'industrie
Cycles de vente longs
18 mois en moyenne pour conclure une vente sur les solutions énergétiques