Le Défi de Renault
Face à la complexité croissante de la production automobile et aux exigences de personnalisation, Renault cherchait à optimiser sa planification pour réduire les stocks tout en améliorant la réactivité.
Stocks importants
€45M de stocks immobilisés avec rotation lente et risques d'obsolescence
Planification rigide
Délais de réaction de 3 semaines face aux changements de demande
Complexité multi-sites
Coordination difficile entre 12 sites de production européens